Aktuality
1. dubna 2012
Aktualizován web TRW Carr Stará Boleslav, přidány virtuální prohlídky závodu TRW Carr Stará Boleslav.
1.října 2011
TRW Carr Stará Boleslav je hlavním partnerem ČVUT pro akademický rok 2011 / 2012.
19.ledna 2011
Nové projekty TRW Automotive.
18.ledna 2011
Přidán TRW Automotive Czech, Jablonec nad Nisou.


Firma TRW Carr s.r.o. ve Staré Boleslavi zahajuje k 1.7.2010 realizaci projektu s názvem „ Cestou systematického vzdělávání ke kvalitnější a systematičtější práci v TRW „ , který je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
Firma TRW Carr s.r.o. ve Staré Boleslavi zahajuje k 1.7.2010 realizaci projektu s názvem „ Cestou systematického vzdělávání ke kvalitnější a systematičtější práci v TRW „ , který je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
Politika managementu kvality a HSE
Naše spolecnost vyvíjí a vyrábí produkty, jejichž cílem je ochránit zdraví a životy lidí, každá naše chyba muže znamenat neodčinitelnou a nenahraditelnou škodu. Kvalita se týká nás všech. Soucástí kvality není jen bezchybnost pri všech fázích vývoje a výroby produktu, ale také respekt principů bezpečnosti práce a ochrany životního prostředí, který zajišťuje minimalizaci dopadů naší činnosti a výrobků jak na zdraví zaměstnanců, tak i na životní prostředí.
(PDF) Politika managementu kvality a HSE ke stažení zde
Politika managementu kvality a environmentálního systému
Naše spolecnost vyvíjí a vyrábí produkty, jejichž cílem je ochránit zdraví a životy lidí, každá naše chyba muže znamenat neodcinitelnou a nenahraditelnou škodu. Kvalita se týká nás všech. Součástí kvality není jen bezchybnost pri všech fázích vývoje a výroby produktu, ale také šetrný přístup k životnímu prostředí, který zajištuje minimalizaci dopadu naší činnosti a výrobku na životní prostředí.
(PDF) Politika managementu kvality a environmentálního systému ke stažení zde
Ukončení realizace projektu „Školení a trénink zaměstnanců společnosti TRW – Carr s.r.o. pro podporu inovačních a organizačních změn“.
Tento rozsáhlý projekt spolufinancovaný Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky probíhal v období od 1. 9. 2006 a byl ukončen 30. 4. 2008. Cílem projektu bylo rozšíření dovedností jednotlivých pracovníků a jejich následné praktické uplatnění v praxi, které by vedlo ke zvýšení efektivity řízení. Dalším z cílů bylo postupné vybudování nové organizace řízení. Dlouhodobým cílem je vytvoření motivačního pracovního prostředí, které bude aktivně podporovat růst jednotlivce a dlouhodobě zajistí stabilitu a rozvoj celé společnosti. ke stažení zde
Vzdělávací aktivity:
(PDF) 11. - 12.1. 2007 Workshop 5S - ke stažení zde
(PDF) 14. - 15. 12. 2006 Workshop TPM - Autonomní údržba, stupeň 1 - ke stažení zde
Zahájení školících a tréninkových aktivit:
(PDF) Podnikové cíle a očekávání od nové organizace - ke stažení zde
(PDF) Výběrové řízení a jeho výsledek - ke stažení zde
(PDF) Výzva k podání nabídek - ke stažení zde
Společnost TRW-Carr s.r.o. realizuje projekt vzdělávání zaměstnanců pod názvem „Školení a trénink zaměstnanců společnosti TRW-Carr s.r.o. pro podporu inovačních a organizačních změn“.
Tento projekt je spolufinancován: Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky

Školení a trénink pracovníků TRW Carr s.r.o. pro podporu inovačních organizačních změn
Společnost TRW-Carr s.r.o. realizuje projekt vzdělávání zaměstnanců pod názvem „Školení a trénink zaměstnanců společnosti TRW-Carr s.r.o. pro podporu inovačních a organizačních změn“. Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.
Hlavním cílem projektu je podpořit projekt inovačních organizačních změn a docílit tak nejen schopnosti dosáhnout letošních strategických cílů, ale zejména připravit nový způsob řízení tak, aby TRW Carr umožnil dlouhodobě dosahovat očekávaných výsledků.
Klíčovým prvkem projektu je zvýšení efektivity řízení výroby a zajištění návratnosti vložených investic do projektu.
Projekt je koncipován jako strategická investice. Jeho smyslem tedy není krátkodobé vzdělávání zaměstnanců pro zajištění stávajících potřeb zaměstnanců a krátkodobých firemních cílů, ale bude realizován pro účely dlouhodobější povahy – stabilní rozvoj společnosti.
Realizací projektu dojde ke zvýšení důvěry ve společnost, snížení fluktuace zaměstnanců a k neustálému zvyšování kompetencí zaměstnanců. Zvýšená konkurenceschopnost by pak mohla přinést i tvorbu dalších nových pracovních míst.
Program školení vychází ze specifických a ověřených potřeb zaměstnavatele i zaměstnanců.